(一) 海德的归因理论概述。归因理论最初是由F.海德(F.Heider,1958)在《人际关系心理》中提出来的,因此,海德是归因理论的创始人。他指出人的行为的原因可分为内部原因和外部原因。
归因理论最早是1958年由社会心理学家海德提出的。韦纳把归因理论扩展到成就领域。归因理论认为人是天生的科学家,会试图理解自己与他人行为的决定因素,当一件事情发生后,人们自然会去探寻其背后的原因。
.韦纳理论。上述这些归因理论都是继承海德的“朴素心理学家”的传统,把人看作是理性的,在归因上是进行因果分析的。事实上人在归因时并非总是按理性行事。D·卡内曼和A·特威斯基(1973)特别指出了这一点。
【成败归因理论】韦纳成败归因理论把人们活动成败的原因分为能力高低、努力程度、任务难度、运气好坏、外界环境和身心状况六大类。
海德的“归因理论”是关于人的某种行为与其动机、目的和价值取向等属性之间逻辑结合的理论。海德认为人们归因时,通常使用不变性原则,就是寻找某一特定结果与特定原因间的不变联系。
韦纳的归因理论是关于判断和解释他人或自己的行为结果的原因的一种动机理论。
美国心理学家韦纳对此进行了系统的研究。他把人经历过事情的成败归结为六种原因,即能力、努力程度、工作难度、运气、身体状况、外界环境。
韦纳成败归因理论的六因素三维度如下:分别是能力、努力、任务难度、运气、身心状态和外界环境。这六个因素可以与三个维度相对应:稳定性:能力和任务难度是稳定的,不会随时间轻易改变。
韦纳成败归因理论的六因素三维度如下:分别是能力、努力、任务难度、运气、身心状态和外界环境。这六个因素可以与三个维度相对应:稳定性:能力和任务难度是稳定的,不会随时间轻易改变。
(2)韦纳认为这六个因素可归为三个维度,即内部归因和外部归因、稳定性归因和非稳定性归因、可控制归因和不可控制归因。
韦纳的归因理论三维度六因素是如下:三维度:内部的、外部的、稳定的。六因素:能力高低:能力,根据自己评估个人对该项工作是否胜任。努力程度:努力,个人反省检讨在工作过程中曾否尽力而为。
美国心理学家韦纳对此进行了系统的研究。他把人经历过事情的成败归结为六种原因,即能力、努力程度、工作难度、运气、身体状况、外界环境。